一个手掌把五个手指分开、伸直，然后去击打目标，结果往往是手掌疼痛不说，手指也容易受伤，关键是目的还不容易达到；然而，如果你是把五个手指并拢在一起，握成一个拳头后，再去击打目标，其结果将是既可以保护了手指不受伤害，也免除了手掌不必要的痛苦，也更容易击到目标，达到出手的目的。

现在越来越多的中国企业随着中国入世时间的增多，顺应社会的发展，正在逐步走出国门，融入到国际大市场之中。为了生存、为了争取客户、为了赢得定单，众多企业相互之间不得不展开必要的竞争，这也是市场在起作用。但是，随着供方的相对增多，供应产品的大体类同，彼此之间已经出现了恶性的竞争。针对这一现象，宁波赛伦化工有限公司适应时代的发展和要求，跟随逐步发达的互联网发展，吸取优秀企业的经营管理之精华，在自身与兄弟单位生产自有产品的基础上，联络其他相关公司组成了研、产、销相互配合，合作共赢的虚拟化经营集团。

需方为了自身利益的考虑，经常会货比三家，说得直白一些，也就是经常价比三家，取最低的。这虽然表面上能降低采购成本，但是实际上是增加了相互的质量不合格的潜在风险。大家同是商家，都需要合理的利润来维系企业的生存和发展。如果在议价过程中，过分的挤压供方的售价，供方为了能得到定单也会勉强答应；返回头来也会向自己的供应商施压，在此过程，将会难免出现为了降低生产成本而选择使用相应质量不高的原材料，加大了不合格品出现的风险。这种情况一旦出现，不仅会影响到采购方的生产计划，给采购方造成直接经济损失，也会损伤到供应方的声誉与利益。

为了尽可能的避免或者说减少上述情况的出现，宁波赛伦化工有限公司协同虚拟集团内合作伙伴的其他成员，共享客户的采购信息，各展自身的生产与技术强项，统一对外报价，一起对外销售，共用相互的研发资源，既能为客户提供质优价廉的合格产品，也保证了虚拟集团内合作伙伴的合理利润。

这样的合作为虚拟集团内合作伙伴的共同发展提供了一个相对良好的市场环境。